Unternehmensbewertung in der Praxis

Die von aëdos eingesetzte DCF-Methode (Discounted Cash-Flow Analyse) ist das international am häufigsten verwendete Verfahren zur Unternehmensbewertung. 

aëdos kennt die Problematik knapper Kapazitäten in mittleren Unternehmen. Der nachfolgend beschriebene Ablauf einer aëdos-Unternehmensbewertung nutzt die Vorteile der DCF-Methode mit dem minimalen erforderlichen Grad an Komplexität:

1) Eine Überblicks-Analyse Ihres Unternehmens steht am Beginn jeder aëdos-Unternehmensbewertung mit den Punkten

• Management und Eigentümerstruktur
• Produkt und Technologie (USP)
• Marktsituation und Trends
• Rechnungswesen
• Organisation
• Entwicklungsphase des Unternehmens

2)  Die Abschätzung der zukünftigen freien Cash-Flows basiert auf einem Business-Plan für einen Zeitraum von 5 Jahren. aëdos unterstützt Sie natürlich bei der Erstellung Ihres Business-Plans.

• Business-Plan Szenarien Maximal / Wahrscheinlich / Minimal
• Plan- Bilanzen und Plan G&V
• Ermittlung der zukünftigen freien Cash-Flows

3) Die Abschätzung des Diskontierungssatzes berücksichtigt die Risikokomponenten eines Investments und mögliche Synergien.

• Quantifizierung des Systemischen Risikos (generelles Risiko eines Investments in ein Unternehmen) aëdos quantifiziert anhand einer Matrix mit Markt- und Unternehmensfaktoren
• Einschätzung der Erfolgswahrscheinlichkeit des Unternehmens
• Beurteilung der zukünftigen Marktgängigkeit einer Beteiligung
• Synergien von Seiten des potentiellen Käufers

4) Die Berechnung des Barwerts der freien Cash-Flows ermittelt den Unternehmenswert für ein Maximal- , Wahrscheinlich- und ein Minimal-Szenario unter Berücksichtigung des Diskontierungssatzes.

5) Im aëdos – Bewertungsbericht wird der gesamte Ablauf der Unternehmensbewertung, das Ergebnis und ein Executive Summary dargestellt.

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